DESARROLLO HUMANO
Esta teoría de la motivación afirma que una de las grandes motivaciones del ser humano puede ser el dinero. Dicha teoría es:
a. La
teoría de las expectativas Respuesta Correcta
b. La teoría de los factores de Herzberg
c. Modelo
situacional de Vroom
d. Jerarquía de las necesidades de Maslow
Pregunta
2
El
proceso de administración por objetivos finaliza con:
a. La
preparación de los objetivos del siguiente plan
b. Revisiones periódicas
c. El
establecimiento del método de medición de cumplimiento
d. Fijación
de objetivos
Pregunta
3
Según Chiavenato existen tres premisas que explican la conducta humana. Uno de los siguientes enunciados NO corresponde a dichas premisas, este es:
a. La conducta siempre tiene una motivación, es decir no hay conducta sin finalidad.
b. Sólo las necesidades no satisfechas influyen en la conducta de la persona. Respuesta Correcta
c. La conducta es generada por estímulos internos o externos.
d. La conducta busca la consecución de objetivos, es decir siempre hay un impulso o una necesidad de realizar algo.
Pregunta
4
Hacen que la persona desarrolle un instinto de supervivencia y de protección de sí misma. El individuo busca resguardarse de cualquier tipo de peligro, ya sea físico, emocional, real, imaginario o abstracto; ello implica que la necesidad es huir y apartarse del peligro.
A que necesidad secundaria según Maslow, hace referencia el enunciado:
a. Necesidades
de seguridad
b. Necesidades de autorrealización
c. Necesidades
de aprecio
d. Necesidades
sociales
Pregunta
5
Cuando
el estrés produce sentimientos negativos se le denomina:
a. Estrés
negativo.
b. Distress Respuesta Correcta
c. Esutress
d. Estrés
positivo.
Pregunta
6
Estos factores hacen referencia a las condiciones ambientales del lugar de trabajo, tales como el salario, las prestaciones, la relación entre los trabajadores, los reglamentos de trabajo y el tipo de supervisión que ejerce la empresa. Dichos factores son:
a. Sociales
b. Ambientales
c. Higiénicos.
d. Económicos
Pregunta 7
En caso
de que la necesidad no sea suplida:
a. Esta
puede ser transferida o compensada.
b. Esta debe ser relegada.
c. Esta
debe ser dejada en un segundo plano.
d. Esta
debe ser olvidada.
Pregunta
8
Uno de los siguientes enunciados es una consecuencia de la satisfacción plena de las necesidades de aprecio:
a. Desarrollo
motriz
b. Facilidad
para relacionarse con los demás
c. Trabajo
en grupo
d. Sentimientos
de capacidad y utilidad
Pregunta
9
Este tipo de necesidades surgen siempre que se hayan satisfecho las necesidades fisiológicas y de seguridad. Dichas necesidades son:
a. Necesidades
primarias
b. Necesidades
sociales
c. Necesidades de afecto
d. Necesidades
secuendarias
Pregunta
10
Siempre que alguien se encuentre motivado u orientado a cumplir un objetivo, estará dispuesto a:
a. Automotivarse
en el trabajo.
b. Hacer el mayor esfuerzo posible para alcanzarlo.c.
c. Cumplir
con las órdenes dadas por su superior.
d. Fijar
un plan de acción rápido para cumplirlo.
Pregunta
11
Un
ejemplo de necesidades de autorealización es:
a. Autorespeto
b. Seguridad
c. Evitar
el peligro
d. Crecimiento
propio
Pregunta
12
Estefania es colaboradora en el área de compras de la empresa Perro y gato, generalmente dentro de sus labores existe una relación fuerte entre logro de sus objetivos personales con la proactividad empresarial, por tanto, sus labores y responsabilidades están afiliadas a estas estas. Es importante resaltar que Estefania ha logrado establecer sus metas, cumplir y determinar su nivel de productividad. Finalmente ha logrado ser reconocida en su labor y es estable la posición en su empresa.
A que teoría o modelo de motivación hace referencia la labor establecida por Estefania:
a. Teoría
de los factores de Herzberg
b. Teoría
de las expectativas
c. Jerarquía
de las necesidades de Maslow
d. Modelo situacional de Vroom Respuesta Correcta
Pregunta 13
Los
programas de bienestar laboral buscan:
a. Establecer
planes de carrera.
b. Establecer
sistemas de recompensa.
c. Únicamente
flexibizar la jornada de trabajo
d. Mejorar
la calidad de vida del trabajador
Pregunta
14
Juan Estrada quiere iniciar un programa de diagnóstico sobre las siguientes condiciones en su empresa: ambientales de los puestos de trabajo, la remuneración, las prestaciones, los comportamientos entre los colaboradores, los reglamentos de trabajo y el tipo liderazgo en la empresa. Con el fin, de optimizar recurso y mejores las condiciones de los colaboradores.
De la Teoría de los factores de Herzberg, que planteamiento específicamente esta trabajando Juan con sus colaboradores:
a. Factores
higiénicos
b. Factores intrínsecos
c. Factores
motivacionales
d. Modelo
situacional de Vroom
Pregunta
15
Esta teoría se basa en jerarquizar o priorizar las necesidades humanas en una pirámide. Dicha teoría se denomina:
a. Modelo
situacional de Vroom
b. Jerarquía
de las necesidades de Maslow
c. La teoría de los factores de Herzberg
La
teoría de las expectativas
Pregunta
16
El
ciclo motivacional parte de:
a. Fijar una necesidad Respuesta Correcta
b. Una tensión o barrera
c. Un
estado de completa y absoluta satisfacción
d. Una
frustación
Pregunta
17
Un
ejemplo de necesidades primarias es:
a. Seguridad
b. La
alimentación
c. Evitar el peligro
d. Autorespeto
Pregunta
18
Cuando una persona tiende a tener una actitud relajada se dice que tiene una peronalidad:
a. Tipo A
b. Tipo B
c. Tipo C
d. Tipo D
Pregunta
19
Los
objetivos siempre se fijan en función de:
a. Los
subordinados
b. Un
resultado
c. Una necesidad
d. La Alta
gerencia
Pregunta
20
Cuando una persona tiende a tener una actitud impetuosa y se somete constantemente a presión, se dice que tiene una peronalidad:
a. Tipo D
b. Tipo A
c. Tipo B
d. Tipo C
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