SIMULACIÓN GERENCIAL
En un estudio de simulación, la implementación del modelo en un programa computacional, se realiza en el paso de:
a. Conceptualización
del modelo
b. Construcción
del modelo Respuesta Correcta
c. Validación
del modelo
d. Verificación del modelo
Pregunta
2
En un estudio de simulación, la definición de los distintos escenarios en los cuales se va a analizar el desempeño del sistema, corresponde al paso de:
a. Diseño
de experimentos
b. Verificación del modelo
c. Validación
del modelo
d. Construcción
del modelo
Pregunta 3
En un estudio de simulación, asegurarse que el modelo está construido correctamente, corresponde al paso de:
a. Conceptualización
del modelo
b. Verificación
del modelo
c. Validación
del modelo
d. Construcción
del modelo
Pregunta
4
En un estudio de simulación, la definición de variables y las medidas de desempeño, así como la identificación de parámetros, se realiza en el paso de:
a. Formulación
del problema
b. Fijación
de los objetivos
c. Conceptualización
del modelo
d. Construcción
del modelo
Pregunta
5
En un estudio de simulación, la determinación de la mejor alternativa, se realiza en el paso de:
a. Corridas
y análisis de resultados
b. Verificación del modelo
c. Diseño
de experimentos
d. Validación del modelo
Pregunta
6
En un estudio de simulación, el análisis del sistema y definición del problema a resolver, corresponde al paso de:
a. Formulación
del problema
b. Conceptualización
del modelo
c. Construcción
del modelo
d. Fijación
de los objetivos
Pregunta 7.
En un estudio de simulación, asegurarse que el modelo está construido correctamente, corresponde al paso de:
a. Verificación
del modelo
b. Construcción
del modelo
c. Validación
del modelo
d. Conceptualización
del modelo
Pregunta
8.
Los elementos del modelo, cuyo comportamiento aleatorio determina el comportamiento global del sistema, se denominan:
a. Parámetros
b. Variables
de resultado
c. Variables
aleatorias
d. Variables
de entrada
Pregunta 9.
En
un estudio de simulación, la determinación de la mejor alternativa, se realiza
en el paso de:
a. Corridas
y análisis de resultados
b. Validación del modelo
c. Diseño
de experimentos
d. Verificación
del modelo
Pregunta
10.
¿Cuál de las siguientes opciones es un elemento que define el propósito y la razón de ser de las organizaciones?
a. Objetivos.
b. Las
reglas.
c. Visión.
d. Misión.
Pregunta
11.
Las
funciones del gerente son:
a. Comunicación,
motivación y liderazgo.
b. Formular
objetivos, diseñar estrategias y controlar.
c. Planeación, organización, dirección y control.
Pregunta
12.
¿Cuál de los siguientes elementos NO es parte de la planeación estratégica?
a. Estrategias.
b. Plan
de acción.
c. Asignación de costos.
d. Misión y visión.
Pregunta
13.
Enunciado de la pregunta: ¿Cuál de los siguientes tipos de gerentes es responsable de tomar decisiones en toda la organización y establecer los planes y metas que afectan a toda la organización?
a. Jefe
de departamento.
b. Gerente general. Respuesta Correcta
c. Gerente del proyecto.
d. Líder
del equipo.
Pregunta
14.
¿De
qué fases se compone el proceso de dirección estratégica?
a. El análisis de la situación tanto externa como interna de la empresa, el diseño de las opciones estratégicas, la evaluación y selección de estrategia, la puesta en práctica y el control estratégico.
b. La definición de la misión y objetivos de la empresa, el análisis de la situación tanto externa como interna de la empresa, la evaluación y selección de estrategia, la puesta en práctica y el control estratégico.
c. La definición de la misión y objetivos de la empresa, el análisis de la situación tanto externa como interna de la empresa, el diseño de las opciones estratégicas y la evaluación y selección de estrategia.
d. La definición de la misión y objetivos de la empresa, el análisis de la situación tanto externa como interna de la empresa, el diseño de las opciones estratégicas, la evaluación y selección de estrategia, la puesta en práctica y el control estratégico. Respuesta Correcta
Pregunta
15.
Las
funciones del gerente son:
a. Coordinar
procesos, gestionar las ventas y encontrar nuevos clientes.
b. Planeación, organización, dirección y control.
c. Comunicación, motivación y liderazgo.
d. Formular objetivos, diseñar estrategias y controlar.
Publicar un comentario
0 Comentarios