INGENIERÍA DE SOFTWARE
INGENIERÍA DE SOFTWARE: Act 8: Lección Evaluativa No. 2
Comenzado el jueves,
24 de abril de 2014, 23:32
Completado el jueves,
24 de abril de 2014, 23:48
Tiempo empleado 15 minutos 44 segundos
Puntos 10/10
Calificación 25
de un máximo de 25 (90%)
Question 1
Cuando no existe o es inadecuada la coordinación
y comunicación para apoyar el trabajo del equipo durante el desarrollo de un
proyecto, se dice que está fallando una de las 4 P's, la cual corresponde a:
Seleccione una respuesta.
a. Producto
b. Personal Respuesta correcta.
c. Proyecto
d. Proceso
Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
Question 2
Las técnicas que implementan un determinado
modelo empírico, se les conoce como:
Seleccione una respuesta.
a. Herramientas automáticas Respuesta correcta.
b. Modelos fractales
c. Técnicas de descomposición
d. Modelos empíricos
Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
Question 3
De la lectura anterior se puede inferir que
las métricas del software sólo se orientan a asegurar que el software
desarrollado satisfaga las necesidades del cliente?
Seleccione una respuesta.
a. Falso. Las métricas sólo se orientan a
asegurar que el software desarrollado mejore el proceso de software y no el
producto como tal
b. Falso. La medición permite que gestores y
desarrolladores mejoren no solo el producto (software) sino también el proceso
del software Respuesta correcta.
c. Verdadero. Las necesidades del cliente son
la única razón de implementar métricas en un proyecto de software
d. Verdadero. Existen métricas únicamente
para evaluar el grado de cumplimiento de las necesidades del cliente
Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
Question 4
La gestión eficaz de un proyecto de software
se centra en las cuatro P's, estas hacen referencia a:
Seleccione una respuesta.
a. Personal, producto, problema y proyecto
b. Planeación, producto, proceso y proyecto
c. Personal, planeación, proceso y proyecto
d. Personal, producto, proceso y proyecto Respuesta correcta.
Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
Question 5
Las técnicas existentes para hacer
estimaciones del proyecto software no pueden asegurar un 100% de precisión en
la estimación. Esta premisa es verdadera porque:
Seleccione una respuesta.
a. Hay técnicas que se basan en la
experiencia o en datos históricos, lo cual las hace imprecisas Respuesta correcta.
b. Las técnicas de estimación de proyectos
tienen muchas falencias para corregir
c. La estimación del proyecto software es una
ciencia exacta
d. Las técnicas de estimación de proyectos no
son usadas en proyectos de software
Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
Question 6
De acuerdo a la lectura, ¿qué pasa cuando el
administrador del proyecto-software presta poca atención al proceso?
Seleccione una respuesta.
a. Se arriesga a que se pierdan métodos
técnicos y herramientas eficaces Respuesta correcta.
b. Se arriesga a que nunca tenga éxito en la
gestión de proyectos
c. Se arriesga a construir una elegante
solución para un problema equivocado
d. No se arriesga a nada. No pasa nada
Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
Question 7
La gestión de proyectos de software es
considerada dentro de la Ingeniería de software como una actividad:
Seleccione una respuesta.
a. Agil
b. Costosa
c. Complicada
d. Protectora Respuesta correcta.
Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
Question 8
El análisis del riesgo puede absorber una
cantidad significativa del esfuerzo en la etapa de:
Seleccione una respuesta.
a. Implementación del producto
b. Diseño del producto
c. Mantenimiento del producto
d. Planificación del proyecto Respuesta correcta.
Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
Question 9
El planificador del proyecto de software
tiene que estimar principalmente tres cosas antes de que comience el proyecto:
Seleccione una respuesta.
a. Costo, esfuerzo y tiempo
b. Tiempo, esfuerzo y recursos Respuesta correcta.
c. Costos, esfuerzo y recursos
d. Tiempo, costos y recursos
Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
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